採用コンサルタントみたいな仕事を本職ではやっていたりします

重い腰を上げて、片道約9kmの距離を定期的にクロスバイクで通勤し始めてだいたい半年になりました。自転車を使うことなんて大学以来で、それなりに体力は使うものの、始めてみれば案外楽しくて長続きしています。車では、まず通らない道であったり、新しい発見ができたりするからかもしれません。本日は筆者の仕事について書きたいと思います。日頃、採用に関する仕事をしているので、お困りの企業担当者、また求職者の方とブログを通じて交流ができる機会があったらなと思っています。

採用コンサルタントの仕事

そもそも採用コンサルタントが、どういった役割を果たしているのか疑問に思われる方も多いのではないでしょうか。コンサルとは言っても形はさまざまです。

外部コンサルという形で完全に社外の人から見てもらう形もあれば、同じ社内の人や部門に対するコンサルという内部コンサルという形もあります。もちろん雇用形態や報酬においても様々な形があります。

自転車通勤

筆者は採用担当部門に所属して、採用全般の業務と各事業所に対する指導も含めて行っていますので、どちらかと言えば後者の内部コンサルに該当します。もちろん給与は歩合制ではなく、よくあるような固定の給与制です。会社の中の一社員なのです。

consultant 主な意味:相談する人、(専門的な)相談相手、コンサルタント、顧問、顧問医師

weblio 英和和英辞典 より
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コンサルタントに必要な素養はなにか

仕事上、相談される人よりもその方面での知識が長けていなければならず、状況によっては改善活動などの「外科手術」を行う必要があります。コンサルタントとはいっても受け持つ領域はさまざま。とはいえ、事務系の部門に対して行うケースが多いものです。「経営・財務・会計」「採用・人事」「web・IT」などの領域が一般的ですよね。

コンサルタントは深い知見、洞察・分析力、実行力、そして人を動かす力がなければならないものだと思っています。筆者はまだまだそのレベルまで達していないのであくまでもコンサルタントの「見習いレベル」だと公言しています。

筆者が実際に担当している仕事

いかに採用活動を成功させるかということに尽きます。その中でも、メインは母集団の形成の仕事をしています。

どういった形で「採用」をより効率良く進めていくのか、効果測定・結果の振り返りをきちんと行い、よくない部分については改善をする。場合によっては採用フロー自体の改善も行っていく、ということもしています。

もちろん1回限りの運用だけではいい結果は出せないので、繰り返しながら目標に向かって行くというスタイルが一般的ではないでしょうか。

ここ数年、企業側においては採用環境が厳しく、採用コストが年々上昇しています。どの業界、どの職種でも言える傾向です。原因の1つには労働力人口が減っているということもあります。

こうした時代背景なので、今まで以上にシビアな予算コントロールが求められるものです。いつ、どこで、なにに、いくら投下するのか、採用活動には「これが絶対的に正しい」なんてことはありませんが、1番正解に近い答えを見つけて取り組んでいかなければいけない難しさがあります。

会社ごとで採用に掛けられる予算は違います。でも、それぞれの範囲内で求められる最高の結果を出さなければならない。それが採用担当の1番のミッションです。今の結果よりも、より良い結果が出せるように伴走するのが採用コンサルタントとしての仕事ということになります。

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筆者が一番力を入れていること

筆者が現在、注力していることはオウンドメディアの一種である自社求人サイトの有効活用、オウンド力強化とindeedを中心としたアグリゲート型求人サイト(求人まとめサイト)の有効活用になります。

今後、求人メディアの中心になると言われているオウンドメディアでは投下できる求人費に上限はありません。青天井なんです。かけようと思えばいくらでもかけれるのです。ただ、会社の経費なので無限ではありません。どんな大手の企業でも限度はあるものです。

何事にも限度はあるので、その企業にとっての最適なポイントを見つけなければいけない。これがまた難しい課題なのです。

求人誌や折込チラシなど求人媒体の主流だった紙メディアがだんだんと衰退し、ここ数年はインターネットメディアが主流になってきました。みなさんもご存じのことだと思います。

そして、有名求人サイトですら、いつかはオウンドメディアに逆転されるのではないかという予測もよく聞きます。将来の見通しを立てることは難しいですが、私自身はそれに近い現象が起きるのでないかと思っています。

自転車通勤

オウンドメディアを作るだけであれば、実は初期投資はさほど高くありません。ちょっとした知識があれば、出来ばえを気にしなければ、ある程度のものが作れてしまうのです。

ただ、そこからの有効活用となれば話は別です。

会社規模によっては保有している求人案件数にも違いがありますし、indeedなどに投下できる金額にも差があるため、出てくる結果も三者三様なんです。

コンサルタント出勤

やれることをいかに見つけて、そこに注力していくか。お金をかけることだけでなく、お金をかけずにできることもたくさんあります。言い方を変えれば、お金をかける前にやらなければいけないことがたくさんあるんです。そこは企業の採用担当としては忘れてはいけないことです。

完璧・完成のない採用コンサルタントの仕事をしています

コンサルタントという仕事は、その分野の深い知識だけではなく行動力も兼ね備えていなければなりません。

筆者はまだまだ貧弱なレベルなので、このブログを通してもいろいろなことを勉強して採用の分野で活躍したいと思っています。勉強しても勉強しても新しいことや課題がどんどん出てくるので終わりがないのです。

レベルを上げていこうと思うと採用だけでなくて、何事においても道のりは厳しいですが、必死になって努力をすれば実を結ぶ時が必ず来るとおもって頑張りたいものですね。

完成だとか、完璧なんてことがないので、作り上げていく楽しみがあるのが採用コンサルタントです。

記事を書いた人

ちゃおんぱむ

いろいろなことに興味を持つようにしています。

趣味は、レース・自転車・旅行・食べ歩きなど

最近はブログ作成にはまっています。

twitterはこちら( @ciaonpam

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